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Consultoría estratégica tecnológica para decisiones de negocio
Definir prioridades, reducir riesgos y ordenar inversiones tecnológicas antes de que se conviertan en problemas.
Tomar malas decisiones tecnológicas sale caro. Nosotros te ayudamos a evitarlas.
En InnoBame trabajamos desde la consultoría estratégica tecnológica para ayudar a empresas a tomar decisiones informadas sobre riesgos, prioridades e inversiones en tecnología, antes de que se conviertan en problemas operativos o financieros.
Servicios estratégicos InnoBAME
Nuestra consultoría estratégica tecnológica ayuda a las empresas a definir prioridades, reducir riesgos y tomar decisiones informadas sobre su inversión en TI.
Transformación Digital
Guiamos procesos de modernización tecnológica enfocados en resultados medibles, eficiencia operativa y adopción real, evitando iniciativas fragmentadas o impulsadas por modas.
Ciberseguridad Empresarial (Consultiva)
Analizamos riesgos, brechas y cumplimiento regulatorio desde una perspectiva estratégica. No ejecutamos servicios técnicos: ayudamos a tomar decisiones informadas sobre protección, inversión y proveedores.
Mentoría CIO Fraccional
Acompañamiento estratégico para organizaciones que requieren dirección tecnológica sin incorporar un CIO interno. Gobernanza, priorización, roadmap y soporte a la alta gerencia.
Gestión del Cambio y Capacitación
Facilitamos la adopción tecnológica mediante programas de cambio y capacitación dirigidos por roles, enfocados en claridad, comunicación y uso efectivo de la tecnología.
Gobernanza y Evaluación de Proveedores
Aportamos criterio independiente para evaluar proveedores, contratos y decisiones tecnológicas críticas, reduciendo dependencias innecesarias y riesgos financieros.
¿A quienes ayudamos en InnoBAME?
Cooperativas y Financieras
Optimización TI, cumplimiento regulatorio y decisiones confiables.
Bancos y Microfinanzas
Prioridades TI, riesgos, gobernanza y eficiencia operativa.
Aseguradoras
Ciberseguridad consultiva y mejora de procesos críticos.
Hospitales y Clínicas
Gestión de riesgos, continuidad y adopción tecnológica.
Retail y Cadenas Comerciales
Procesos digitales, eficiencia y soporte estratégico.
Hoteles y Turismo
Modernización tecnológica y experiencia del cliente.
Universidades y Colegios
Sistemas, gobernanza y transformación digital educativa.
Manufactureras e Industrias
Eficiencia, automatización estratégica y resiliencia.
Call Centers y BPO
Ciberseguridad, continuidad operativa y procesos digitales.
¿Quieres establecer operaciones en República Dominicana?
Represento tu marca con un enfoque consultivo y visión ejecutiva, conectándote directamente con decisores clave del sector bancario, cooperativo, público y corporativo.
- Presencia empresarial sólida y bien posicionada desde el primer contacto.
- Representación ejecutiva en reuniones, demostraciones y negociaciones clave.
- Gestión estratégica y seguimiento continuo de oportunidades comerciales reales.
- Traducción cultural y técnica para garantizar mensajes claros y sin fricción.
- Acompañamiento durante procesos corporativos y evaluaciones.
- Posicionamiento ante decisores clave con un enfoque consultivo y de alto nivel.
Más de 25 años de experiencia aplicados a decisiones ejecutivas reales.
Consultoría estratégica tecnológica para decisiones críticas
Nuestra consultoría estratégica tecnológica permite a las empresas anticipar riesgos, definir prioridades y ordenar inversiones en tecnología con criterio de negocio. Trabajamos antes de que los problemas sean operativos o financieros, aportando claridad, estructura y visión a la toma de decisiones tecnológicas.
Descubre cómo podemos impulsar tu negocio
Preguntas frecuentes sobre la consultoría estratégica tecnológica
La consultoría estratégica tecnológica ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas sobre riesgos, prioridades e inversiones en tecnología, alineando sistemas, procesos y proveedores con los objetivos reales del negocio.
En InnoBame ofrecemos diagnóstico tecnológico, evaluación independiente de proveedores, definición de prioridades, optimización de costos, gestión de riesgos y construcción de una hoja de ruta tecnológica clara y sostenible.
La consultoría estratégica tecnológica es ideal para empresas que no cuentan con un CIO interno, que enfrentan decisiones tecnológicas críticas o que necesitan una visión objetiva antes de invertir, cambiar proveedores o asumir nuevos riesgos.
A través de un análisis estructurado, se identifican gastos innecesarios, contratos mal definidos, dependencias de proveedores y riesgos operativos ocultos. Esto permite priorizar inversiones y evitar decisiones tecnológicas que generan sobrecostos a mediano y largo plazo.
Nuestro enfoque se apoya en buenas prácticas y estándares internacionales, como los promovidos por la Organización Internacional de Normalización (ISO), orientados a la eficiencia, la seguridad y el gobierno efectivo de la tecnología.
Este tipo de consultoría permite que cada decisión tecnológica tenga un propósito claro, reduzca la incertidumbre, proteja la inversión y acompañe el crecimiento sostenible del negocio en el tiempo.
El enfoque se apoya en buenas prácticas reconocidas a nivel internacional para la gestión de riesgos y la ciberseguridad empresarial.
Una de las principales referencias es el NIST Cybersecurity Framework, desarrollado por el National Institute of Standards and Technology, que sirve como base para evaluar y gestionar riesgos tecnológicos de forma estructurada y proporcional al tamaño de cada organización.